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17 mai 2006

TORONTO (le 17 mai 2006) : La valeur de la caisse du RPC, qui comprend le revenu de placement et les cotisations dont le régime n’a pas besoin pour financer les prestations de retraite courantes, s’est accrue pour atteindre 98 milliards de dollars à la fin de l’exercice terminé le 31 mars 2006, contre 81,3 milliards de dollars à la fin de l’exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 16,7 milliards de dollars.

Cette augmentation est constituée de 13,1 milliards de dollars de gains de placement et de 3,6 milliards de dollars de cotisations supplémentaires. Le taux de rendement de la caisse a été de 15,5 pour cent, comparativement au rendement médian de 14,9 pour cent des régimes de retraite canadiens au cours de la même période et au rendement de 8,5 pour cent de la caisse pendant l’exercice précédent.

Les marchés boursiers ont affiché un rendement exceptionnel pendant l’exercice 2006, ce qui explique environ 85 pour cent des gains de la caisse. Tous les secteurs des marchés publics canadiens se sont bien comportés, notamment ceux de l’énergie et des services financiers, ce qui s’est traduit par un taux de rendement global de 29,9 pour cent pour notre portefeuille d’actions canadiennes.

À compter de l’exercice 2006, l’Office a précisé son objectif à court terme en matière de composition de l’actif en le fixant à 60 pour cent d’actions, 30 pour cent de placements à revenu fixe et 10 pour cent de placements à rendement réel. À la fin de l’exercice, la caisse du RPC avait réalisé des progrès importants par rapport à cet objectif de répartition de l’actif à court terme.

Au 31 mars 2006, les actions totalisaient 61,7 milliards de dollars, soit 63 pour cent de la caisse du RPC. Il s’agissait d’actions de sociétés ouvertes, d’une valeur de 57,3 milliards de dollars, soit 58,5 pour cent de l’ensemble de la caisse, ainsi que d’actions de sociétés fermées, d’une valeur de 4,4 milliards de dollars, soit 4,5 pour cent de l’ensemble de la caisse. Les titres à revenu fixe comprenaient des obligations d’État et des titres du marché monétaire totalisant 27,8 milliards de dollars, soit 28,3 pour cent de la caisse. Les placements à rendement réel représentaient 8,5 milliards de dollars, soit 8,7 pour cent. Ils comprenaient des biens immobiliers, d’une valeur de 4,2 milliards de dollars, soit 4,3 pour cent de la caisse, des obligations indexées sur l’inflation, d’une valeur de 4 milliards de dollars, soit 4 pour cent de la caisse, et des placements en infrastructure, d’une valeur de 350 milliards de dollars, soit 0,4 pour cent de la caisse.

” Notre principal objectif de placement au cours de l’exercice était de diversifier davantage le portefeuille en fonction des caractéristiques de risque-rendement et des régions géographiques, a déclaré M. David Denison, président et chef de la direction de l’Office. Nous avons donc accru nos placements en biens immobiliers, en obligations indexées sur l’inflation et en infrastructure, pour les porter à 8,5 milliards de dollars, soit 8,7 pour cent du portefeuille global, contre à peine 1 milliard de dollars, soit 1,2 pour cent, au début de l’exercice.

” En ce qui concerne la diversification géographique, étant donné que nous avons déjà investi 63 milliards de dollars au Canada, nous continuerons à rechercher d’autres placements internationaux parce qu’ils permettent de réduire le risque de concentration et d’éviter une surdépendance à l’égard de l’économie canadienne. “

Selon les projections actuarielles, les cotisations au RPC devraient être supérieures aux prestations jusqu’en 2022, ce qui laisse un délai de 16 ans avant que l’on ait besoin d’une partie du revenu de placement pour financer les prestations du RPC.

1 Selon une étude de RBC Dexia Investor Services, le rendement médian des régimes de retraite canadiens est de 14,9 pour cent pour les 12 mois terminés en mars 2006.

Pour un sommaire du portefeuille, Sommaire du portefeuille.

L’Office investit les fonds dont le Régime de pensions du Canada n’a pas besoin pour financer les prestations de retraite courantes. Il a reçu son mandat des gouvernements fédéral et provinciaux, et il rend des comptes au Parlement et aux ministres des Finances fédéral et provinciaux, qui sont les gérants du régime, ainsi qu’à 16 millions de cotisants et de bénéficiaires. L’Office, qui se trouve à Toronto et dont la gouvernance et la gestion sont distinctes de celles du Régime de pensions du Canada, n’a pas de lien de dépendance avec les gouvernements. Son exercice commence le 1er avril et se termine le 31 mars. On trouvera de plus amples renseignements sur l’Office à l’adresse www.oirpc.ca.

Une téléconférence est prévue le 17 mai, à 11 h H.A.E., pour discuter de ces résultats. Les journalistes qui désirent y participer sont priés de communiquer avec Mme Jennifer Ross, au 416 868 4682 ou à l’adresse jross@cppib.ca. Cette téléconférence sera aussi diffusée en direct par Internet, à l’adresse www.oirpc.ca.

Personnes-ressources :

John Cappelletti – directeur des communications
416-868-0308
 jcappelletti@cppib.ca.

ou

Ian Dale, vice-président – Communications et relations avec les intéressés
416 868-4086
 idale@cppib.ca.

{:en}May 17, 2006 The CPP fund, which includes investment earnings and contributions not needed to pay current benefits, grew to $98 billion in the year ending March 31, 2006, an increase of $16.7 billion from $81.3 billion the previous year. This increase included $13.1 billion in investment gains as well as $3.6 billion in additional contributions. The rate of return earned by the fund was 15.5 per cent which compares to the 14.9 per cent median return for Canadian pension plans over this same period and the fund’s return of 8.5 per cent for the previous year. 

Equity markets performed exceptionally well in fiscal 2006 accounting for approximately 85 per cent of the fund’s gains. Canadian public markets were strong in all sectors, especially the energy and financial services sectors and as a result, Canadian equity holdings generated an overall rate of return of 29.9 per cent.

Beginning in fiscal 2006, the near-term asset-mix target of the CPP Investment Board was refined to 60 per cent equity, 30 per cent fixed income and 10 per cent real return assets. At the end of the fiscal year, the CPP fund had made good progress in achieving this near-term asset mix. 

At March 31, 2006, equities totalled $61.7 billion or 63 per cent of the CPP fund. This consisted of publicly traded stocks valued at $57.3 billion or 58.5 per cent of the total fund plus private equity valued at $4.4 billion or 4.5 per cent of the total fund. The fixed income component was comprised of government bonds and money market securities totalling $27.8 billion or 28.3 per cent of the fund. Real return assets represented $8.5 billion or 8.7 per cent. This consisted of real estate valued at $4.2 billion or 4.3 per cent of the fund, inflation-linked bonds valued at $4 billion or 4 per cent of the fund and infrastructure investments valued at $350 million or 0.4 per cent of the fund.

“Our key investment goal this year was to further diversify the portfolio by risk/return attributes and geography,” said David Denison, President and CEO, CPP Investment Board. “As a result we increased our investments in real estate, inflation-linked bonds and infrastructure to $8.5 billion or 8.7 per cent of the overall portfolio from just $1 billion or 1.2 per cent at the beginning of the year.”

“With regard to geographical diversification, given that we have $63 billion invested in Canada, we will continue to seek additional international investments because they help reduce concentration risk and over-dependence of the CPP on the domestic economy.” 

Based on actuarial projections, CPP contributions are expected to exceed benefits until 2022, providing a 16-year period before a portion of the investment income is needed to help pay CPP benefits. 


1 According to a survey by RBC Dexia Investor Services, the median performance of Canadian pension plans is 14.9 per cent for the 12 months ending March 2006. 
 To see a summary of the portfolio, Portfolio Summary The CPP Investment Board invests the funds not needed by the Canada Pension Plan to pay current benefits. With a mandate from the federal and provincial governments, the CPP Investment Board is accountable to Parliament, to the federal and provincial finance ministers who serve as the stewards of the CPP and reports to 16 million contributors and beneficiaries. Based in Toronto, the CPP Investment Board is governed and managed independently of the Canada Pension Plan and at arm’s length from governments. Its fiscal year is from April 1 to March 31. For more information about the CPP Investment Board, visit www.cppib.ca. A teleconference has been scheduled for May 17, at 11 a.m. EDT to discuss these results. Journalists who wish to participate please contact Jennifer Ross at 416-868-4682 or jross@cppib.ca. The teleconference will also be webcast live at www.cppib.ca.     For further information contact: John Cappelletti, Manager, Communications 416-868-0308 jcappelletti@cppib.ca. Or Ian Dale, Vice President, Communications and Stakeholder Relations 416-868-4086 idale@cppib.ca {:}{:fr}17 mai 2006 TORONTO (le 17 mai 2006) : La valeur de la caisse du RPC, qui comprend le revenu de placement et les cotisations dont le régime n'a pas besoin pour financer les prestations de retraite courantes, s'est accrue pour atteindre 98 milliards de dollars à la fin de l'exercice terminé le 31 mars 2006, contre 81,3 milliards de dollars à la fin de l'exercice précédent, ce qui représente une augmentation de 16,7 milliards de dollars. Cette augmentation est constituée de 13,1 milliards de dollars de gains de placement et de 3,6 milliards de dollars de cotisations supplémentaires. Le taux de rendement de la caisse a été de 15,5 pour cent, comparativement au rendement médian de 14,9 pour cent des régimes de retraite canadiens au cours de la même période et au rendement de 8,5 pour cent de la caisse pendant l'exercice précédent. Les marchés boursiers ont affiché un rendement exceptionnel pendant l'exercice 2006, ce qui explique environ 85 pour cent des gains de la caisse. Tous les secteurs des marchés publics canadiens se sont bien comportés, notamment ceux de l'énergie et des services financiers, ce qui s'est traduit par un taux de rendement global de 29,9 pour cent pour notre portefeuille d'actions canadiennes. À compter de l'exercice 2006, l'Office a précisé son objectif à court terme en matière de composition de l'actif en le fixant à 60 pour cent d'actions, 30 pour cent de placements à revenu fixe et 10 pour cent de placements à rendement réel. À la fin de l'exercice, la caisse du RPC avait réalisé des progrès importants par rapport à cet objectif de répartition de l'actif à court terme. Au 31 mars 2006, les actions totalisaient 61,7 milliards de dollars, soit 63 pour cent de la caisse du RPC. Il s'agissait d'actions de sociétés ouvertes, d'une valeur de 57,3 milliards de dollars, soit 58,5 pour cent de l'ensemble de la caisse, ainsi que d'actions de sociétés fermées, d'une valeur de 4,4 milliards de dollars, soit 4,5 pour cent de l'ensemble de la caisse. Les titres à revenu fixe comprenaient des obligations d'État et des titres du marché monétaire totalisant 27,8 milliards de dollars, soit 28,3 pour cent de la caisse. Les placements à rendement réel représentaient 8,5 milliards de dollars, soit 8,7 pour cent. Ils comprenaient des biens immobiliers, d'une valeur de 4,2 milliards de dollars, soit 4,3 pour cent de la caisse, des obligations indexées sur l'inflation, d'une valeur de 4 milliards de dollars, soit 4 pour cent de la caisse, et des placements en infrastructure, d'une valeur de 350 milliards de dollars, soit 0,4 pour cent de la caisse. " Notre principal objectif de placement au cours de l'exercice était de diversifier davantage le portefeuille en fonction des caractéristiques de risque-rendement et des régions géographiques, a déclaré M. David Denison, président et chef de la direction de l'Office. Nous avons donc accru nos placements en biens immobiliers, en obligations indexées sur l'inflation et en infrastructure, pour les porter à 8,5 milliards de dollars, soit 8,7 pour cent du portefeuille global, contre à peine 1 milliard de dollars, soit 1,2 pour cent, au début de l'exercice. " En ce qui concerne la diversification géographique, étant donné que nous avons déjà investi 63 milliards de dollars au Canada, nous continuerons à rechercher d'autres placements internationaux parce qu'ils permettent de réduire le risque de concentration et d'éviter une surdépendance à l'égard de l'économie canadienne. " Selon les projections actuarielles, les cotisations au RPC devraient être supérieures aux prestations jusqu'en 2022, ce qui laisse un délai de 16 ans avant que l'on ait besoin d'une partie du revenu de placement pour financer les prestations du RPC. 1 Selon une étude de RBC Dexia Investor Services, le rendement médian des régimes de retraite canadiens est de 14,9 pour cent pour les 12 mois terminés en mars 2006. Pour un sommaire du portefeuille, Sommaire du portefeuille. L'Office investit les fonds dont le Régime de pensions du Canada n'a pas besoin pour financer les prestations de retraite courantes. Il a reçu son mandat des gouvernements fédéral et provinciaux, et il rend des comptes au Parlement et aux ministres des Finances fédéral et provinciaux, qui sont les gérants du régime, ainsi qu'à 16 millions de cotisants et de bénéficiaires. L'Office, qui se trouve à Toronto et dont la gouvernance et la gestion sont distinctes de celles du Régime de pensions du Canada, n'a pas de lien de dépendance avec les gouvernements. Son exercice commence le 1er avril et se termine le 31 mars. On trouvera de plus amples renseignements sur l'Office à l'adresse www.oirpc.ca. Une téléconférence est prévue le 17 mai, à 11 h H.A.E., pour discuter de ces résultats. Les journalistes qui désirent y participer sont priés de communiquer avec Mme Jennifer Ross, au 416 868 4682 ou à l’adresse jross@cppib.ca. Cette téléconférence sera aussi diffusée en direct par Internet, à l’adresse www.oirpc.ca. Personnes-ressources :

John Cappelletti – directeur des communications
416-868-0308
 jcappelletti@cppib.ca.

ou

Ian Dale, vice-président – Communications et relations avec les intéressés
416 868-4086
 idale@cppib.ca. {:}

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