Comment l’OIRPC aide la Chine à se préparer pour sa crise démographique

{:en}Countries around the world are facing a demographic challenge that could result in serious shocks to their social and economic stability over the next few decades and beyond. How quickly and effectively they respond to this challenge today could well determine the future well-being of their citizens.Lower birth rates are causing a steep decline in the size of the workforce, while at the same time people are living longer lives. Across the developed world, there are currently about 3-5 working-age people to support each retiree, but this ratio will fall to 2-3, or by almost half, by 2046. This is not a new challenge. Canada and China have both faced this challenge for years and are projected to have the same worker-to-retiree ratio in 2046.Canada started to address this looming demographic crunch in the mid-1990s. At that time, the Canada Pension Plan was underfunded and faced an uncertain future. In fact, experts predicted that the CPP Fund would be exhausted by today. A major overhaul was urgently needed to ensure the sustainability of the CPP for future generations of Canadian retirees. The Honourable Paul Martin, federal Minister of Finance at the time, along with his provincial peers introduced a set of reforms to the CPP that effectively ended the funding crisis and placed the CPP on a path to long-term sustainability.The full story of the CPP reforms is told in a book entitled “Fixing the Future: How Canada's Usually Fractious Governments Worked Together to Rescue the Canada Pension Plan” by Bruce Little.  On February 20th, 2017, the Chinese version of the book was launched at the “Building a Sustainable Social Security System” seminar in Beijing by CPPIB President and CEO Mark Machin. Mr. Martin also recounted the story behind this reform in a brief video screened at the seminar. Fixing the Future is a case-study for China as they address their own challenges by showcasing how successful reform, political determination and strong policy can turn around a failing social security system.The seminar was co-hosted by CPPIB with the Embassy of Canada in China, CASS Center for International Social Security Studies, China Human Resources and Social Security Publishing Group and China Council for the Promotion of International Trade. In addition to the launch of Fixing the Future, the seminar included speeches by prominent Chinese pension experts and two panels on pension sustainability and investment management comprised of Chinese and Canadian representatives. The seminar helped share Canada’s experience in addressing one of the world’s most significant socio-economic challenges with China.This event builds on a Memorandum of Understanding that Mark Machin signed with Xu Shaoshi, Chairman of China’s National Development and Reform Commission (NDRC), to assist Chinese policy-makers in addressing the challenges of China’s ageing population. CPPIB will share its experiences and offer support to the NDRC, including providing joint training, workshops and research on pension reform, and promoting interest among global investors in China’s senior care industry.By exporting our knowledge and success with creating a sustainable national pension plan, we are building ties between our two countries and reinforcing CPPIB’s already significant business relationships in China. As Mr. Martin notes in the video, CPPIB was one of the first global pension investment firms to invest in China. Our Hong Kong office was opened in 2008, and CPPIB currently has more than $10 billion invested in China. China’s pension reform process – so critical to the country’s future prospects – has now begun. Canada has a great deal to share with China and CPPIB is honoured to play our part in helping China deal with its demographic challenge. Given the large and growing relationship between our countries, China’s success in this endeavour will be Canada’s success as well.{:}{:fr}De nombreux pays sont confrontés à un problème démographique, qui pourrait nuire gravement à leur stabilité sociale et économique au cours des prochaines décennies et au-delà. Il se pourrait bien que la réactivité et l’efficacité avec lesquelles ils s’attaqueront à ce défi aujourd’hui déterminent le bien-être futur de leurs citoyens. D’une part, la baisse des taux de natalité entraîne une forte diminution de la population active, d’autre part les gens vivent plus longtemps. Dans les pays développés, on compte actuellement environ 3-5 personnes en âge de travailler pour soutenir chaque retraité, mais d’ici 2046, ce ratio devrait chuter à 2-3, ce qui représente une baisse de presque 50 %. Ce problème ne date pas d’hier. Le  Canada et la Chine y sont confrontés depuis des années et, selon les prévisions, les deux pays devraient avoir le même ratio travailleur/retraité en 2046. Au milieu des années 1990, le Canada s’est attaqué à la crise démographique qui se dessinait à l’horizon. Le Régime de pensions du Canada était sous-capitalisé et son avenir était incertain. En fait, les experts prévoyaient à l’époque que la caisse du RPC serait épuisée aujourd’hui. Il était impératif et urgent de réformer le RPC pour assurer sa viabilité, dans l’intérêt des futures générations de retraités canadiens. Le ministre fédéral des Finances de l’époque, l’honorable Paul Martin, et ses homologues provinciaux ont adopté un train de réformes qui a résolu la crise de financement et remis le RPC sur la voie de la viabilité.L’histoire de la réforme du RPC est racontée en détail dans l’ouvrage intitulé Fixing the Future: How Canada's Usually Fractious Governments Worked Together to Rescue the Canada Pension Plan, (en anglais seulement) de Bruce Little.  Le 20 février 2017 à Beijing, la version chinoise de ce livre a été présentée par Mark Machin, président et chef de la direction de l’OIRPC, à l’occasion d’un séminaire intitulé Building a Sustainable Social Security System (développement d'un système de sécurité sociale durable). Par ailleurs, M. Martin a raconté l’histoire de la réforme dans une courte vidéo présentée lors du séminaire. Sauvegarder l’avenir (Fixing the Future) est une étude de cas pour la Chine, qui a ses propres défis à relever. Ce livre démontre comment une réforme efficace, la détermination politique et des lignes directrices fermes peuvent remettre sur pied un système de sécurité sociale défaillant.Le séminaire était coanimé par l’OIRPC, l’ambassade du Canada en Chine, le Center for International Social Security Studies de l’Académie des Sciences Sociales de Chine, le China Human Resources and Social Security Publishing Group et le Conseil chinois de promotion du commerce international. Outre le lancement de Sauvegarder l’avenir, le programme du séminaire comprenait des interventions d’éminents spécialistes chinois du domaine des pensions et deux tables rondes sur la viabilité des pensions et la gestion des placements, auxquelles ont participé des représentants chinois et canadiens. Au cours de ce séminaire, le Canada a présenté à la Chine son expérience concernant l’un des plus grands défis socioéconomiques auxquels le monde est confronté. Cet événement fait suite à la signature d’un protocole d'entente par Mark Machin et Xu Shaoshi, directeur de la Commission nationale pour le développement et la réforme (CNDR) de la République populaire de Chine en vue d’aider les décideurs chinois à composer avec les difficultés liées au vieillissement de la population de la Chine. L’OIRPC fera part de son expérience et offrira son expertise à la CNDR, notamment au moyen d’activités conjointes de recherche et de formation. Ils travailleront notamment à une réforme du système de pensions et à la promotion du secteur chinois des soins aux aînés auprès d’investisseurs mondiaux.En exportant nos connaissances acquises durant la création réussie d’un régime de pensions national durable, nous tissons des liens entre nos deux pays et nous consolidons les relations d’affaires, déjà bien établies, entre l’OIRPC et la Chine. Comme le souligne M. Martin dans la vidéo, l’OIRPC a été l’un des premiers organismes de gestion de placements du monde à investir en Chine. Notre bureau de Hong Kong a été ouvert en 2008 et l’actif que nous investissons en Chine s'élève à plus de 10 milliards de dollars, actuellement.Le processus de réforme du régime de pensions de la Chine, si essentiel à l’avenir du pays, a commencé. Le Canada possède une vaste expérience en la matière et l’OIRPC est honoré d’aider la Chine à relever ce défi démographique. Les liens qui unissent les deux pays sont solides et grandissants, et la réussite de la Chine dans cette démarche sera également celle du Canada.{:}